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【婕斯環球】正確的心態&99% 婕斯新夥伴的七大誤解!

婕斯網絡行業離不開新人,只有不斷有這些新鮮血液的加入才能起到良性循環的作用,從而令改革行業健康發展。

但很多新進入行業的朋友,尤其是由傳統行業進入婕斯網絡領域的朋友,往往會因為對網絡事業的不了解而產生一些不切實際的想法、錯誤的理念,甚至做出一些欠妥當的行為。

因此,整理出在婕斯網絡新人中常見的幾種誤解及幾點分析,希望對新進入婕斯家人,能夠有所幫助。

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一、選擇的誤解
1、選擇公司的誤解:只看表面現象,忽視從本質、財務、信譽、文化、產品、科研、制度、商機以及合法性等方面進行綜合評價。
2、選擇系統的誤解:跟著感覺走,不去從系統的觀念、環境、模式以及成功歷史等方面進行綜合分析。

點評:上面兩種誤解的存在,使很多新朋友草率地進入了一家公司或者係統,但又很快發現在這家公司(或系統)做不了,然後就跳到另一個公司(或個人系統) ,就這樣盲目跳來跳去,結果都做不好。

行業前輩人常說:“選擇大於努力”。當你在選擇一個項目時,通過多種渠道了解項目的背景資料和相關信息是極有必要的。做婕斯,熱情固然重要,但熱情+理性的思維才是一切事業成功的基礎。

二、觀念的誤解
1、幻想一夜暴富:人們總是希望更快得賺錢,而婕斯是一個積累財富的過程。

2、幻想輕鬆致富:人們總是希望輕鬆地賺錢,而婕斯的成功同樣需要一段較長時間的艱苦努力。

點評:很多新朋友產生諸如“一夜暴富”和“輕鬆致富”等錯誤的觀念,與其自身的素質有一定的關係,但某些公司係統在面對新朋友時往往就用這些觀念來拉攏新朋友,讓人產生“只要你來,就能賺錢”的幻覺。其實不管是做什麼行業,都有一條“80/20”的潛規則,婕斯也不例外,婕斯是一條走向健康富裕生活的康莊大道,但並不是人人都可以在這條道路上成功。同樣需要踏踏實實,一步一個腳印去做,才能獲得成功。

三、心態的誤解
1、缺乏老闆心態: 認為自己是在幫系統領導人做事,自己還是在為別人打工,沒有把婕斯當作是自己的事業,總是被動開展工作。

2、缺乏創業心態: 認為只要加入就能賺錢,不明白婕斯也需要創業,也需要一定的投資,需要投資你的時間和精力及健康。

3、缺乏學習心態: 很多新朋友尤其在傳統行業成功過的朋友,在剛進入婕斯領域時,“放不下架子”,缺乏歸零的心態。

4、缺乏合作心態: 很多新朋友往往更喜歡單打獨鬥,忽視婕斯事業的團隊精神,不懂得主動積極借助系統的力量。

5、缺乏包容心態: 這種人總愛挑別人的短處,不懂得做婕斯需要互相理解和互相讚美。

點評:做婕斯,心態很重要,正確的心態是成功的基礎。婕斯網絡生意不同於傳統的生意,它所要求的從業者的心態自然也就不同於傳統行業:比如婕斯講究百分百複製、講每一個婕斯家人都是自己的老闆、家事業需要互相讚美、需要團隊合作……等等。當我們從其他行業轉到直銷家行業時,“放下過去的架子”,擺正自己的心態,是迅速融入直銷事業的最佳途徑。

四、夢想的誤解
1、不敢想: 這種人可能覺得產品好,做零售也不錯,忽視了市場的進一步拓展,這種人可能做得穩,卻很難做得大。因為“想大才能做大!”

2、常幻想: 這種人想法太多,可能一個接著一個,但不切實際的過多,結果到頭來往往是一場空。

點評:每一個做婕斯的家人,都渴望成功,而成功的原動力就是夢想。如果把“成功”比做一個“人”,那麼“夢想”就好像“人”的“心臟”。夢想的力量會持續激發我們心中渴求成功的勇氣,會使我們保持旺盛的精力和持久的激情。婕斯夢想要明確而遠大,但一定要切合實際,否則就只是幻想而已。

五、目標的誤解
1、目標不明確: 很多人在目標欄上也寫了幾條,可都沒有註明日期。

2、目標過高: 就像喊口號,喊完就沒戲了,喊久了連自己都麻木了。

3、目標過低:對自己要求不高,沒有很大的驅動力,業績平平。

4、根本就沒有目標:這種人做事無目的,做人糊里糊塗,業績也一塌糊塗。

點評: 目標是什麼? 簡單的講,目標就是“夢想+日期”。
幾乎每一個成功的人,都會不停的製定自己的目標,包括長期、中期和短期的目標,他們會及時回顧目標的完成情況,並進一步製定下一步的目標。目標是“一定要的結果”,一定要明確的記錄下來,因為“明確就是力量!”此外,在製定目標時要量力而行,定得過高和過低都不利於事業的發展。

六、執行的誤解
1、邀約的誤區: 婕斯新夥伴在邀約時往往過於直接或者說得太明,忽視某些技巧和原則,不懂得“見好就收,見面再說”。

2、面談的誤區:婕斯新夥伴在面談時說得多、做得少,忽視要多給對方看,不懂得“百聞不如一見!”

3、跟進的誤區:很多新人跟進客戶,常急於求成,給對方造成壓力。

點評: 選擇了好的項目,有了遠大明確的目標,此時執行力是決定一個人成功的關鍵。婕斯的特殊性,決定了其市場開拓的技巧方法不同於其他行業,在初期,我們應該百分百的複製成功領導的經驗方法,並嚴格執行。在不了解市場的情況下就自我發揮,往往只能是“畫蛇添足”,得不償失。

七、展業的誤解
1、初期的誤解:有些新朋友只是參加了幾次培訓課,就大張旗鼓的推廣市場了,結果往往是“大敗而歸”。

2、急於求成的誤解:有些經銷商夥伴,本地的市場還沒做好,就急於去做外地的市場,結果地方去了很多,錢也花了不少,但市場一個都沒啟動起來。

3、管理的誤解:一是對合作夥伴要求得多,關心得少,說教得多,幫助得少;二是不管不問不關心。

點評:“磨刀不誤砍柴功”,市場推廣之前,先把與公司有關的製度、產品和推廣的技巧方法等吃透非常重要,因為你只有將這些信息進行充分的融會貫通,做好自己,別人才更容易認可你。在拓展外地市場時,我認為欲速則不達,“穩紮穩打,步步為營”才是上策,做了一個市場就一定先確保這個市場已經可以獨立運作了,然後再去做別的市場。
婕斯講究“助人者自助”,在對待合作夥伴時,我們應該以朋友的​​身份去關心和愛護,而決不能用上級對下級的方式去管理,更不能不管不問,我們需要以感恩的心態對待我們的合作夥伴。

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